Angielski – 50 pytań na rozmowie kwalifikacyjnej
Rozmowa kwalifikacyjna po angielsku może być dużym wyzwaniem, ponieważ kandydat musi jednocześnie kontrolować treść odpowiedzi, słownictwo i gramatykę. Jednak większość rekruterów korzysta z podobnych obszarów tematycznych. Dlatego wcześniejsze przećwiczenie najczęstszych pytań może znacząco zwiększyć pewność siebie. Zapisz się na kurs w Moose Centrum Języków Obcych i przygotuj się do rozmowy kwalifikacyjnej po angielsku poprzez praktyczne symulacje oraz indywidualną pracę nad odpowiedziami. Pomagamy kursantom z Białegostoku, Bydgoszczy, Częstochowy, Gdańska, Gdyni, Katowic, Krakowa, Rzeszowa, Lublina, Łodzi, Poznania, Szczecina, Torunia, Warszawy i Wrocławia rozwijać angielski potrzebny podczas rekrutacji i w codziennej pracy.
Nie warto uczyć się odpowiedzi słowo w słowo, ponieważ rekruter może sformułować pytanie inaczej lub poprosić o dodatkowe wyjaśnienie. Zamiast tego przygotuj najważniejsze informacje o swoim doświadczeniu, osiągnięciach i planach zawodowych. Następnie ćwicz różne sposoby przekazywania tych samych treści. Skontaktuj się z Moose Centrum Języków Obcych i wybierz kurs angielskiego dopasowany do Twojej branży, stanowiska oraz poziomu językowego. Kursanci z Białegostoku, Bydgoszczy, Częstochowy, Gdańska, Gdyni, Katowic, Krakowa, Rzeszowa, Lublina, Łodzi, Poznania, Szczecina, Torunia, Warszawy i Wrocławia uczą się odpowiadać naturalnie, dzięki czemu rozmowa kwalifikacyjna przestaje być testem pamięci.
Przede wszystkim przeczytaj dokładnie opis stanowiska. Następnie wypisz wymagania, które odpowiadają Twojemu doświadczeniu.
Ponadto przygotuj konkretne przykłady sytuacji zawodowych. Rekruterzy często pytają o problemy, sukcesy, konflikty i pracę zespołową.
Dlatego samo zdanie I am a good team player może nie wystarczyć. Warto od razu przygotować przykład potwierdzający tę cechę.
Co więcej, przećwicz odpowiedzi na głos. Czytanie przygotowanych notatek pomaga uporządkować treść, jednak nie rozwija spontanicznego mówienia w takim samym stopniu.
Z tego względu podczas kursu warto wykorzystywać symulacje rozmów rekrutacyjnych. Dzięki temu kandydat uczy się reagować również na dodatkowe pytania.
Poniższa lista obejmuje pytania dotyczące doświadczenia, motywacji, kompetencji oraz planów zawodowych. Jednak każde stanowisko jest inne, dlatego warto dopasować odpowiedzi do własnej branży.
1. Tell me about yourself. – Proszę opowiedzieć o sobie.
To jedno z najczęstszych pytań. Dlatego przygotuj krótką wypowiedź dotyczącą doświadczenia, obecnej sytuacji zawodowej i najważniejszych kompetencji.
2. Can you walk me through your CV? – Czy może Pan lub Pani omówić swoje CV?
Nie czytaj całego dokumentu. Zamiast tego pokaż logiczny rozwój swojej kariery.
3. What is your professional background? – Jakie jest Pana lub Pani doświadczenie zawodowe?
Przede wszystkim skoncentruj się na doświadczeniach związanych ze stanowiskiem.
4. What are your main responsibilities in your current role? – Jakie są Pana lub Pani główne obowiązki na obecnym stanowisku?
Warto wykorzystać czas Present Simple. Ponadto możesz podać dwa lub trzy najważniejsze obszary odpowiedzialności.
5. What did you do in your previous job? – Czym zajmował się Pan lub zajmowała się Pani w poprzedniej pracy?
Ponieważ pytanie dotyczy zakończonego okresu, naturalnie pojawi się Past Simple.
6. How many years of experience do you have in this field? – Ile lat doświadczenia ma Pan lub Pani w tej branży?
Odpowiedź może być krótka. Jednak następnie warto wskazać najważniejszy rodzaj zdobytego doświadczenia.
7. What have you learned from your previous roles? – Czego nauczył się Pan lub nauczyła się Pani na poprzednich stanowiskach?
Dlatego przed rozmową przygotuj dwie lub trzy konkretne kompetencje.
8. What has been the most important experience in your career so far? – Jakie było najważniejsze doświadczenie w Pana lub Pani dotychczasowej karierze?
Co więcej, warto wyjaśnić, dlaczego właśnie to doświadczenie miało szczególne znaczenie.
9. What type of projects have you worked on? – Przy jakiego rodzaju projektach Pan lub Pani pracował lub pracowała?
Podaj przykłady. Następnie krótko opisz swoją rolę.
10. How would you describe your career so far? – Jak opisałby Pan lub opisałaby Pani swoją dotychczasową karierę?
W związku z tym warto przygotować spójną historię zawodową zamiast przypadkowej listy stanowisk.
11. Why do you want to work for our company? – Dlaczego chce Pan lub Pani pracować w naszej firmie?
Przed rozmową sprawdź informacje o pracodawcy. Dzięki temu odpowiedź może być bardziej konkretna.
12. Why are you interested in this position? – Dlaczego interesuje Pana lub Panią to stanowisko?
Połącz zakres obowiązków ze swoim doświadczeniem i planami.
13. What attracted you to this role? – Co zainteresowało Pana lub Panią w tym stanowisku?
Jednak unikaj odpowiedzi ograniczonej wyłącznie do wynagrodzenia.
14. What do you know about our company? – Co wie Pan lub Pani o naszej firmie?
Dlatego przed spotkaniem przejrzyj stronę firmy oraz najważniejsze informacje dotyczące jej działalności.
15. Why should we hire you? – Dlaczego powinniśmy Pana lub Panią zatrudnić?
To pytanie wymaga pewności siebie. Jednak odpowiedź powinna opierać się na kompetencjach, a nie ogólnych pochwałach własnej osoby.
16. What can you bring to our team? – Co może Pan lub Pani wnieść do naszego zespołu?
Ponadto warto wskazać wiedzę, doświadczenie lub określony sposób pracy.
17. Why are you looking for a new job? – Dlaczego szuka Pan lub Pani nowej pracy?
Mów profesjonalnie o przyszłości. Z tego względu nie warto długo krytykować obecnego pracodawcy.
18. Why do you want to leave your current position? – Dlaczego chce Pan lub Pani odejść z obecnego stanowiska?
Możesz mówić o rozwoju, nowych wyzwaniach lub zmianie zakresu odpowiedzialności.
19. What are you looking for in your next job? – Czego szuka Pan lub Pani w kolejnej pracy?
Jednocześnie warto dopasować odpowiedź do charakteru oferowanego stanowiska.
20. What motivates you at work? – Co motywuje Pana lub Panią w pracy?
Przygotuj prawdziwą odpowiedź. Ponieważ motywacja jest indywidualna, sztuczne formuły mogą brzmieć mało naturalnie.
21. What are your greatest strengths? – Jakie są Pana lub Pani największe mocne strony?
Wybierz dwie lub trzy cechy. Następnie poprzyj przynajmniej jedną konkretnym przykładem.
22. What is your biggest weakness? – Jaka jest Pana lub Pani największa słabość?
Jednak nie udawaj, że nie masz żadnych słabości. Lepiej pokaż świadomość problemu i sposób pracy nad nim.
23. What skills are you currently trying to improve? – Jakie umiejętności stara się Pan lub Pani obecnie rozwijać?
Dzięki temu możesz pokazać gotowość do dalszej nauki.
24. How would your colleagues describe you? – Jak opisaliby Pana lub Panią współpracownicy?
Możesz wskazać kilka cech związanych z codzienną współpracą.
25. What makes you different from other candidates? – Co odróżnia Pana lub Panią od innych kandydatów?
Z tego względu warto wcześniej zastanowić się nad swoim unikalnym doświadczeniem.
26. Are you a good team player? – Czy dobrze pracuje Pan lub Pani w zespole?
Nie odpowiadaj wyłącznie yes. Ponadto przygotuj przykład współpracy z innymi osobami.
27. Do you prefer working independently or as part of a team? – Woli Pan lub Pani pracować samodzielnie czy w zespole?
W wielu przypadkach najlepiej pokazać elastyczność. Jednak odpowiedź powinna być zgodna z rzeczywistością.
28. How do you manage your time? – Jak zarządza Pan lub Pani swoim czasem?
Możesz wspomnieć o priorytetach, planowaniu oraz narzędziach wykorzystywanych w pracy.
29. How do you prioritise your tasks? – Jak ustala Pan lub Pani priorytety zadań?
Co więcej, warto wskazać, jak reagujesz na kilka pilnych spraw jednocześnie.
30. How do you stay organised? – Jak dba Pan lub Pani o organizację pracy?
Dlatego przygotuj konkretną metodę zamiast ogólnego zdania I am very organised.
31. Tell me about a difficult situation at work. – Proszę opowiedzieć o trudnej sytuacji w pracy.
Najpierw krótko opisz kontekst. Następnie przedstaw swoje działanie i rezultat.
32. How do you handle stress? – Jak radzi sobie Pan lub Pani ze stresem?
Jednak nie warto twierdzić, że nigdy nie odczuwasz stresu. Lepiej mówić o sposobach zarządzania nim.
33. How do you work under pressure? – Jak pracuje Pan lub Pani pod presją?
Ponadto możesz podać przykład terminu lub projektu realizowanego pod presją czasu.
34. Tell me about a time you made a mistake. – Proszę opowiedzieć o sytuacji, w której popełnił Pan lub popełniła Pani błąd.
Przyznaj się do odpowiedzialności. Następnie wyjaśnij, czego nauczyła Cię sytuacja.
35. How do you deal with failure? – Jak radzi sobie Pan lub Pani z porażką?
W związku z tym warto pokazać umiejętność analizy i wyciągania wniosków.
36. Tell me about a conflict with a colleague. – Proszę opowiedzieć o konflikcie ze współpracownikiem.
Nie koncentruj się na krytykowaniu drugiej osoby. Zamiast tego pokaż sposób rozwiązania problemu.
37. How do you handle difficult customers? – Jak radzi sobie Pan lub Pani z trudnymi klientami?
To pytanie jest szczególnie częste w sprzedaży i obsłudze klienta. Dlatego przygotuj przykład spokojnej i profesjonalnej reakcji.
38. Tell me about a problem you solved. – Proszę opowiedzieć o problemie, który Pan lub Pani rozwiązał lub rozwiązała.
Co więcej, warto wskazać konkretny efekt swojego działania.
39. Have you ever disagreed with your manager? – Czy kiedykolwiek nie zgadzał się Pan lub nie zgadzała się Pani ze swoim przełożonym?
Możesz pokazać umiejętność wyrażania odmiennej opinii. Jednak zachowaj profesjonalny ton.
40. How do you react to negative feedback? – Jak reaguje Pan lub Pani na negatywną informację zwrotną?
Przede wszystkim pokaż gotowość do słuchania. Ponadto warto wspomnieć o analizowaniu konkretnych uwag.
41. What is your greatest professional achievement? – Jakie jest Pana lub Pani największe osiągnięcie zawodowe?
Wybierz konkretny sukces. Następnie pokaż swoją rolę oraz rezultat.
42. What project are you most proud of? – Z którego projektu jest Pan lub Pani najbardziej dumny lub dumna?
Dlatego warto przygotować historię dotyczącą projektu rzeczywiście ważnego w Twojej karierze.
43. Where do you see yourself in five years? – Gdzie widzi się Pan lub Pani za pięć lat?
Nie musisz przewidywać dokładnego stanowiska. Jednak odpowiedź powinna pokazywać kierunek rozwoju.
44. What are your career goals? – Jakie są Pana lub Pani cele zawodowe?
Ponadto warto połączyć cele z kompetencjami, które chcesz rozwijać.
45. What would you like to learn in this role? – Czego chciałby się Pan lub chciałaby się Pani nauczyć na tym stanowisku?
Dzięki temu możesz pokazać ciekawość oraz gotowość do rozwoju.
46. Are you willing to travel for work? – Czy jest Pan lub Pani gotowy lub gotowa podróżować służbowo?
Odpowiadaj zgodnie ze swoimi realnymi możliwościami. Z tego względu nie warto deklarować pełnej dyspozycyjności, jeżeli nie jest możliwa.
47. When can you start? – Kiedy może Pan lub Pani rozpocząć pracę?
Przygotuj informacje o okresie wypowiedzenia. Ponadto warto znać słowo notice period.
48. What are your salary expectations? – Jakie są Pana lub Pani oczekiwania finansowe?
To pytanie może wymagać znajomości słownictwa dotyczącego wynagrodzenia. Dlatego przećwicz odpowiedź wcześniej.
49. Are you interviewing with other companies? – Czy bierze Pan lub Pani udział w procesach rekrutacyjnych w innych firmach?
Możesz odpowiedzieć szczerze, jednak nie musisz przedstawiać wszystkich szczegółów innych rekrutacji.
50. Do you have any questions for us? – Czy ma Pan lub Pani do nas jakieś pytania?
Odpowiedź No, I don’t zwykle nie wykorzystuje dobrej okazji do poznania stanowiska. Dlatego przygotuj przynajmniej dwa lub trzy pytania do rekrutera.
Tell me about yourself często otwiera rozmowę kwalifikacyjną. Jednak pytanie nie oznacza prośby o opowiedzenie całej historii życia.
Najpierw przedstaw swoją obecną sytuację zawodową. Następnie krótko opowiedz o najważniejszym doświadczeniu.
Na końcu wyjaśnij, dlaczego interesuje Cię nowe stanowisko. Dzięki temu odpowiedź ma logiczną strukturę.
Przykład:
I’m a sales specialist with five years of experience in B2B sales. In my current role, I manage key accounts and develop relationships with international clients. Over the last two years, I have also been involved in training new team members. I’m now looking for a position where I can use my sales experience and take on more responsibility.
Jednak nie ucz się podobnej odpowiedzi na pamięć. Zamiast tego przygotuj trzy główne informacje i ćwicz ich naturalne łączenie.
Przy pytaniu o mocne strony warto wykorzystać przymiotniki opisujące sposób pracy. Ponadto każdą ważną cechę dobrze jest poprzeć przykładem.
organised – zorganizowany
reliable – rzetelny, godny zaufania
flexible – elastyczny
creative – kreatywny
detail-oriented – dbający o szczegóły
self-motivated – samodzielnie zmotywowany
adaptable – łatwo dostosowujący się
proactive – proaktywny
patient – cierpliwy
resilient – odporny psychicznie
Możesz powiedzieć:
One of my main strengths is my ability to stay organised, even when I have several projects at the same time.
Jednak samo użycie dobrego przymiotnika nie wystarczy. Dlatego kolejne zdanie powinno pokazywać, jak dana cecha działa w praktyce.
Pytanie o słabości budzi wiele obaw. Z tego względu kandydaci czasami wybierają sztuczne odpowiedzi.
Klasyczne I’m a perfectionist może brzmieć mało przekonująco, jeżeli nie zostanie odpowiednio rozwinięte.
Lepsza odpowiedź pokazuje trzy elementy. Najpierw wskazujesz realny problem. Następnie opisujesz jego wpływ.
Na końcu wyjaśniasz, jak nad nim pracujesz. Dzięki temu pokazujesz samoświadomość i rozwój.
Przykład:
I sometimes spend too much time checking details. However, I’ve been working on setting clear time limits for individual tasks. As a result, I manage my time more effectively now.
Co więcej, odpowiedź jest konkretna i pokazuje zmianę zachowania.
Pytania dotyczące konkretnych sytuacji można uporządkować metodą STAR. Skrót oznacza Situation, Task, Action i Result.
Situation – sytuacja.
Task – zadanie lub odpowiedzialność.
Action – działanie.
Result – rezultat.
Najpierw krótko przedstaw kontekst. Następnie wyjaśnij, co należało zrobić.
Później skoncentruj się na własnych działaniach. Wreszcie przedstaw rezultat.
Dlatego odpowiedź na pytanie o trudnego klienta może mieć jasną strukturę. Co więcej, metoda pomaga uniknąć zbyt długich historii.
Przykład:
A key client contacted us because an important delivery was delayed. I was responsible for managing the communication. I contacted our logistics team, prepared a new delivery schedule and updated the client regularly. As a result, we kept the contract and the client continued working with us.
Osiągnięcia powinny być możliwie konkretne. Dlatego warto korzystać z liczb, procentów i mierzalnych rezultatów.
Zamiast mówić:
I improved sales.
możesz powiedzieć:
I increased sales in my region by 18% within one year.
Ponadto warto używać czasowników pokazujących działanie.
increase – zwiększyć
improve – poprawić
reduce – zmniejszyć
develop – rozwinąć
implement – wdrożyć
manage – zarządzać
achieve – osiągnąć
deliver – dostarczyć, zrealizować
launch – wprowadzić na rynek, uruchomić
negotiate – negocjować
Dzięki temu wypowiedź brzmi bardziej profesjonalnie. Jednak wszystkie informacje powinny być zgodne z rzeczywistym doświadczeniem.
Pytanie What are your salary expectations? może pojawić się na różnych etapach rekrutacji. Dlatego warto wcześniej przygotować neutralną odpowiedź.
Możesz powiedzieć:
Based on my experience and the responsibilities of this role, I would expect a salary in the range of…
Albo:
I’m open to discussing the salary based on the full compensation package and the scope of responsibilities.
Ponadto warto znać określenie salary range, czyli przedział wynagrodzenia.
Jednak sam język nie rozwiązuje kwestii negocjacyjnych. Z tego względu przed rozmową trzeba również znać własne oczekiwania.
Końcowe pytanie Do you have any questions for us? jest ważnym momentem rozmowy. Dlatego przygotuj kilka pytań wcześniej.
What would a typical day in this role look like? – Jak wygląda typowy dzień na tym stanowisku?
What are the main priorities for the first three months? – Jakie są główne priorytety na pierwsze trzy miesiące?
How is the team structured? – Jak zorganizowany jest zespół?
How do you measure success in this position? – Jak mierzą Państwo sukces na tym stanowisku?
What are the biggest challenges in this role? – Jakie są największe wyzwania na tym stanowisku?
What opportunities are there for professional development? – Jakie są możliwości rozwoju zawodowego?
What are the next steps in the recruitment process? – Jakie są kolejne etapy procesu rekrutacyjnego?
Ponadto pytania powinny odpowiadać przebiegowi rozmowy. Jeżeli rekruter już dokładnie omówił strukturę zespołu, nie warto pytać o nią ponownie.
Pierwszym błędem jest nauka całych odpowiedzi na pamięć. Jednak jedno dodatkowe pytanie może całkowicie zaburzyć przygotowany schemat.
Dlatego lepiej zapamiętać słowa kluczowe i strukturę wypowiedzi. Dzięki temu odpowiedź pozostaje bardziej naturalna.
Drugim problemem jest używanie zbyt trudnego słownictwa. Kandydat czasami wybiera słowa, których normalnie nie stosuje.
W rezultacie wypowiedź może brzmieć sztucznie. Ponadto rośnie ryzyko błędu.
Kolejnym problemem jest budowanie bardzo długich zdań. Z tego względu warto mówić krócej i wyraźniej.
Nie należy również przepraszać za każdy błąd. Jednak gdy nie rozumiesz pytania, warto spokojnie poprosić o powtórzenie.
Could you repeat the question, please?
Could you rephrase the question, please?
If I understand correctly, you’re asking about…
Dzięki takim konstrukcjom możesz odzyskać kontrolę nad rozmową.
Nie próbuj przygotować pięćdziesięciu idealnych odpowiedzi jednego dnia. Zamiast tego podziel pytania na grupy tematyczne.
Najpierw ćwicz pytania dotyczące doświadczenia. Następnie przejdź do motywacji i kompetencji.
Później przygotuj przykłady trudnych sytuacji zawodowych. Ponadto wykorzystaj metodę STAR.
Każdego dnia wybierz pięć pytań. Najpierw odpowiedz bez przygotowania.
Następnie przeanalizuj słownictwo i popraw najważniejsze błędy. Dzięki temu widzisz różnicę między pierwszą a poprawioną odpowiedzią.
Co więcej, wróć do tych samych pytań po dwóch lub trzech dniach. W rezultacie sprawdzisz, czy potrafisz odpowiedzieć spontanicznie.
Przygotuj odpowiedź na Tell me about yourself. Następnie omów swoje CV po angielsku.
Ćwicz pytania o firmę i stanowisko. Ponadto przygotuj odpowiedź na Why should we hire you?
Wybierz trzy mocne strony. Jednak do każdej przygotuj konkretny przykład.
Przygotuj historie o problemie, konflikcie i błędzie. Następnie przećwicz je według struktury STAR.
Powtórz słownictwo dotyczące rezultatów. Ponadto przygotuj odpowiedź o planach zawodowych.
Ćwicz oczekiwania finansowe i powód zmiany pracy. Co więcej, przygotuj własne pytania do rekrutera.
Przeprowadź rozmowę bez czytania notatek. Następnie zapisz pytania, przy których pojawiły się największe trudności.
Dzięki temu ostatnia powtórka może skoncentrować się na realnych problemach.
Samodzielne przygotowanie odpowiedzi jest dobrym początkiem. Jednak kandydat nie zawsze zauważa własne powtarzające się błędy.
Dlatego kurs z lektorem może koncentrować się na konkretnych pytaniach rekrutacyjnych. Ponadto lektor może zmieniać kolejność pytań i zadawać dodatkowe pytania.
Dzięki temu rozmowa staje się bardziej realistyczna. Kursant musi słuchać i reagować, a nie tylko odtwarzać wcześniej przygotowany tekst.
W Moose Centrum Języków Obcych kurs można dopasować do stanowiska oraz branży. Z uwagi na różnice między rekrutacją w IT, sprzedaży, finansach lub turystyce zakres słownictwa powinien być odpowiednio dobrany.
Co więcej, podczas zajęć można pracować nad gramatyką i naturalnością odpowiedzi. W rezultacie kandydat rozwija nie tylko język rekrutacyjny, lecz także ogólną swobodę komunikacji zawodowej.
Dobre przygotowanie do rozmowy kwalifikacyjnej nie oznacza zapamiętania pięćdziesięciu gotowych tekstów. Przede wszystkim trzeba uporządkować informacje o własnym doświadczeniu.
Następnie warto przygotować przykłady osiągnięć, problemów i współpracy zespołowej. Ponadto przy pytaniach sytuacyjnych bardzo dobrze sprawdza się metoda STAR.
Jednak równie ważne jest regularne mówienie na głos. Dzięki temu przygotowane konstrukcje stopniowo stają się bardziej naturalne.
Co więcej, symulacja rozmowy pozwala sprawdzić reakcję na dodatkowe pytania. Dlatego przed ważną rekrutacją warto ćwiczyć z osobą, która może zmieniać przebieg konwersacji.
Wybierz kurs angielskiego w Moose Centrum Języków Obcych i przygotuj się do rozmowy kwalifikacyjnej poprzez praktyczne symulacje oraz indywidualną pracę nad językiem zawodowym. Dzięki regularnym ćwiczeniom 50 najczęstszych pytań może stać się bazą do swobodnej rozmowy, a nie listą odpowiedzi uczonych na pamięć.
Zapraszamy do naszych Oddziałów w Polsce:
Augustów, Będzin, Bełchatów, Biała Podlaska, Białystok, Bielsko, Biała, Brzeg, Brzeg Dolny, Bydgoszcz, Bytom, Chełm, Chełmno, Chojnice, Chorzów, Chrzanów, Ciechanów, Czechowice-Dziedzice, Czeladź, Częstochowa, Dąbrowa Górnicza, Elbląg, Ełk, Garwolin, Gdańsk, Gdynia, Gliwice, Głogów, Gniezno, Gorzów Wielkopolski, Grójec, Grudziądz, Iława, Inowrocław, Jastrzębie-Zdrój, Jaworzno, Jelcz-Laskowice, Jelenia Góra, Kalisz, Katowice, Kędzierzyn-Koźle, Kęty, Kielce, Knurów, Koło, Kołobrzeg, Konin, Konstancin-Jeziorna, Kościan, Koszalin, Kraków, Kutno, Kwidzyn, Legionowo, Legnica, Leszno, Łochowo, Łódź, Łomianki, Łomża, Lubartów, Lubin, Lublin, Marki, Mielec, Mogilno, Morąg, Mysłowice, Nowa Ruda, Nowa Sól, Nowy Sącz, Nysa, Oborniki Śląskie, Oława, Oleśnica, Olkusz, Olsztyn, Opole
Osielsko, Ostróda, Ostrołęka, Ostrowiec Świętokrzyski, Ostrów Wielkopolski, Otwock, Pabianice, Pawłowice, Piaseczno, Piastów, Piekary Śląskie, Piła, Piotrków Trybunalski, Płock, Płońsk, Police, Polkowice, Poznań, Pruszcz Gdański, Pruszków, Przemyśl, Pszczyna, Puławy, Pułtusk, Racibórz, Radom, Reda, Ruda Śląska, Rumia, Rybnik, Rzeszów, Siedlce, Siemianowice Śląskie, Sieradz, Skarżysko-Kamienna, Skierniewice, Słupsk, Sochaczew, Sopot, Sosnowiec, Stalowa Wola, Starachowice, Stargard, Stargard Gdański, Suwałki, Swarzędz, Świdnica, Świdnik, Świecie, Świętochłowice, Szczecin, Szczytno, Sztum, Szubin, Tarnów, Tarnowskie Góry, Tczew, Tomaszów Mazowiecki, Toruń, Trzebnica, Trzebinia, Tychy, Wałbrzych, Warszawa, Wejherowo, Wieliczka, Wodzisław Śląski, Wolbrom, Władysławowo, Włocławek, Wrocław, Września, Ząbki, Zabrze, Zamość, Zawiercie, Zgierz, Zielona Góra, Złotów, Żory
Marek Łoś, znany również jako Marek Los lub Marek Waldemar Los — prawnik, nauczyciel języków obcych i przedsiębiorca międzynarodowy. Współzałożyciel Moose.pl, Moose.it, Moose.de, MooseCasaItalia.com, Moose.net.br, ApartamentoBrasil.com oraz Polecanekorepetycje.pl. Prowadzi kanały TikTok i YouTube @apartamentobrasil.
© 2026 Moose Centrum Języków Obcych